Порядок мероприятий, осуществляемых при строительстве объекта, регламентируется специальным документом – проектом производства работ, сокращенно называемым ППР.
Разработка ППР предусмотрена для строительства как всего здания, так и отдельных его частей. Также ППР подготавливается для выполнения отдельных видов особо сложных работ.
Разработка проектов производства работ позволяет:
- Определить сроки и последовательность работ.
- Определить предпочтительную технологию для выполнений отдельных видов работ.
- Определить объемы требуемых материальных и кадровых ресурсов для исполнения заданных сроков строительства и использовать их наиболее оптимально.
Разработанный проект должен быть согласован руководителем строительной компании и с энергетиками.
Структура ППР
- График производства работ – календарный план, определяющий последовательность и сроки проведения строительных мероприятий, число специалистов, занятых в конкретных сферах.
- Стройгенплан – документ, который содержит информацию о границах стройплощадки, видах ограждений, размещении подъездных путей, коммуникаций, зон складирования, опасных зон, мест установки строительной техники и пр.
- Технологические карты.
- Решения по монтажу временных сетей.
- Решения по геодезическим работам.
- Схемы расположения складов.
- График поступления оборудования, материалов и техники.
- График движения рабочих ресурсов на объекте (в зависимости от этапов выполнения задач).
- График движения строительных машин на объекте.
- Перечень применяемых в строительстве машин, механизмов, оборудования.
- Требования по безопасности труда.
- Пояснительная записка, которая обосновывает принятие тех или иных строительных решений, определяет перечень инвентарных сооружений и их привязки к стройплощадкам, рекомендует способы защиты имеющихся сооружений от повреждений и предусматривает мероприятия по охране окружающей среды в ходе строительства.
Разработка проектов производства работ должна быть поручена квалифицированным специалистам, которые подготовят всю документацию с учетом действующих норм и требований.
Обычно стоимость и сроки подготовки проекта определяются следующими факторами:
- Сложность предполагаемого строительства.
- Масштабы строительства.
- Наличие исходной документации для составления проекта производства работ.